中国小企业面对经济寒冬

2009年03月27日12:22

在中国发展成为“世界工厂”的过程中，民营企业家俞东雷也实现了“致富”理想。

过去10年来，他的小公司为上千条生产线供应过专用设备：用于高科技工厂冲洗化学物质的泵和管道。那时，他的生意一直很红火，他最头痛的是跟上生产厂家的扩张步伐，这些厂家都急不可待地等着他的设备好让新工厂剪彩开工。在公司发展过程中，俞东雷从竞争对手那里挖来工程师；他还在上海最顶尖的高尔夫球场附近买下一幢别墅。

但现在，他的订单簿日见冷落。从去年11月份以来，中国出口连续逐月加速下滑，2月份出口较上年同期下降近26%。新建工厂的热潮已经消退，俞东雷正在想方设法找业务。“最近几年的经济发展大潮让我们赶上了，”他说，“现在我们对接下来该做些什么有点不知所措。”

他的命运也反映了整个中国面临的挑战。中国一直非常依赖增幅动辄达两位数的制造业投资。中国国内生产总值超过40%来自工厂建设和其他类别的固定资产投资。

无数像俞东雷这样从默默无闻之辈成长起来的企业主为中国的增长作出了贡献。在他们的努力下，中国经济从1980年以来增长了13倍（扣除通货膨胀影响）。他们当初“下海”经商的举动和常常离经叛道的经营手法让整个商界既感兴奋又觉压力。这些小企业在削减成本、节省开支方面的力度也让国际大公司惊愕不已。

速度就是一切。“不需要那么好，”俞东雷说，“能拿到单子才是最重要的”。

据中国国家工商管理局的数字，经过10多年的努力，这些实干家们成立了500万家雇员不少于8人的小企业，为大学毕业生、国企下岗职工和农村剩余劳动力创造了大约7,500万个就业岗位。在2008年中国4.42万亿美元国内生产总值中，来自私有企业的产值和投资开支占到了一半。

现在，随着全球经济衰退，中国工厂生产的产品也面临着需求下降的局面，大量工厂因此关闭或削减了扩张计划。针对这一局面，中国推出了总额5,850亿美元的经济刺激计划，国家工商总局负责人周四说，国内消费在一定程度上弥补了出口下滑的影响。但政府刺激计划在很大程度上是通过政府投资基础设施建设来实现，像俞东雷以前客户那样的生产厂商不一定能从中受益。

苏格兰皇家银行(Royal Bank of Scotland)驻香港经济学家辛芬德费尔(Ben Simpfendorfer)提出了一个问题，“他们将要建造的道路能赶上原来在建造工厂方面的投资吗？”据他计算，商业设施上的开支下降15%将导致中国2009年经济增幅减少1.6个百分点。

虽然中国经济去年全年仍实现了9%的高增长，但四季度的增幅已降至6.8%。工业生产今年头两个月的增幅只有3.8%，而过去5年的年均增幅是16%。对中国中小企业来说，这是它们第一次面对衰退，许多人不得不试着重新转型。

今年49的俞东雷所开创的事业正是与中国企业家源源不断的投资开支联系在一起的。他的上海正帆超净技术公司(Shanghai GenTech UHP Co.)提供集装箱和泵、管道等，这些设备可以安全地运输半导体和其他高科技产品制造企业在生产过程中用到的危险气体和其他化学物质。俞东雷和妻子崔荣一起经营这家公司，去年实现收入2,000万美元。他们过去一直在和规模比自己大很多的公司争夺客户，比如美国的美国气体化工产品有限公司(Air Products & Chemicals Inc.)和普莱克斯(Praxair Inc.)等。

俞东雷在北京上大学时学的是机械工程，1987年获得英格兰纽卡斯尔大学(Newcastle University)农业工程博士学位。他说，由于厌倦了教授让他研究农业机械的指示，他海外求学的四年中把大部分时间都花在了写诗上。当时在中国，几乎所有人都为政府工作，但他却加入了美国日用品巨头嘉吉公司(Cargill Inc.)，公司派他到中国建立了一家榨油厂，后来又派到艾奥瓦州的苏城经营榨油厂。

上世纪90年代在艾奥瓦工作期间，俞东雷觉得中国国内出现了越来越多更有活力的机会。他回忆说，当时他认为中国人需要更多来自海外的东西。因此他就辞去了嘉吉的工作，从他家所在的艾奥瓦向中国出口设备，小试身手。

在中国的一个朋友的朋友帮他从一家新的电脑芯片生产商那里拿到了100万美元的美国产化学管道定单，这个东西专业性太强了，俞东雷都不完全确定自己能否发货。他还出口一些普通商品，如急救设备和加油站的油泵。为一家想打入中国市场的美国猪肉生产商在上海工作了一段时间后，俞东雷开始自己创业。

从早期向芯片生产商销售产品开始，俞东雷就一直盯着半导体行业。因此当许多芯片生产商在2000年左右开始转移到上海周边成本低廉的长江三角洲地区时，俞东雷也参与其中。他将自己说成中国新兴的高科技产业的老手，开始获得为新建工厂提供设备的合约。2001年他做成一笔交易，掌管了一家为制药厂实施改装的企业。俞东雷对这家企业进行了调整，使之转向高科技领域。

光纤和平板电视机生产商也紧随半导体行业进入中国，这些厂商都需要尽快获得价格低廉的装配线设备。对于俞东雷来说，获得定单并非难事，更难的是防止手下的工程师们自立门户。

成天忙着穿梭于中国各地敲定交易令他几乎没有时间考虑高科技行业的发展方向。他说，事实上大多数时候我们都不知道客户生产的产品是什么。

在一大堆小公司争相供应最低廉产品的热潮中，俞东雷说他决定建立一家更为“专业化”的公司。他迁到一个工业园，制定了员工手册，还建了芯片生产商所用的那种 “绝对无尘室”，以提高产品质量。他将公司更名为上海正帆，将公司的英文名缝在工程师的蓝色工作服上。他说，不管做什么，我们都希望能做得专业。

一次一家客户不小心泄漏了一种与空气接触后可能燃烧的气体，这次事故让俞东雷的公司得到了大显身手的机会。他和手下的人整个春节都在加班，阻止了一场灾难。

不久，上海正帆就对行业巨头形成紧逼之势。通过降低报价但同时保证质量，上海正帆获得了美国气体化工产品有限公司(Air Products & Chemicals Inc.，简称AP)这种大公司的转包合同。俞东雷的专业技术已经跟不上他的雄心壮志，他挖来大批工程师和销售人员，其中许多人都来自AP，以至上海正帆被戏称为“小AP”。

他从AP撬走一个很受重视的经理后，AP的一位高管打电话来抗议。知道电话内容的人说，那位高管失望地问，你真的要挖走这个家伙啊？不过这种挖角行为也是双向的。俞东雷说，有一家猎头挨个给他公司的人打电话，试图挖人。

与此同时，他也赚了不少钱。他与妻子一起去过西藏、欧洲和南非旅游。他的妻子崔荣是公司的合伙人，本身也是位工程师。他们买了两只孔雀养在自家豪宅的院子里。妻子有一次跟他打赌，达成了一笔很难的交易，赌注就是让他给她买一辆黑色保时捷Boxster汽车。

让上海正帆忙碌起来的一件事情是在光伏行业投资的激增。这个行业主要生产将太阳能转变为电力的设备。俞东雷指示他的销售和工程团队重点关注这个领域。因预计将获得可观的利润，去年他将厂房面积扩大10倍，并首次贷款88万美元作为营运资本。

但太阳能领域支出的增加掩盖了其它科技领域的疲弱状况，尤其是半导体行业。上海芯片业巨头中芯国际(Semiconductor Manufacturing International Corp.)曾在过去5年里将产能扩张了8倍，平均每年的资本支出约为10亿美元。但今年，该公司预计仅将支出约1.90亿美元。

普华永道(PricewaterhouseCoopers)科技规范部门负责人奇特卡拉(Raman Chitkara)说，芯片需求去年大幅下降，以至于如果全部开工的话，中国生产的半导体只能卖出80%。他说，因此，大多数公司在产能扩张方面都会非常谨慎。

俞东雷担心的是，如果没有资本支出，他们也就没有了业务。

每天早上在他的小办公室打开笔记本电脑后，俞东雷都会感受到日益严峻的中国出口形势。但他承认，对业务细节的关注让他没有多少时间考虑可能会让上海正帆少受经济低迷影响的战略问题。临近2008年年中时，当太阳能领域的一家大公司称因融资困难而推迟签订合同后，他深感震惊。俞东雷说，在过去，他们不用去找银行，而是银行来找他们。

推迟签订合同的情况纷至沓来。到去年10月时，大量的太阳能设备客户开始取消合同。今年，他的客户无锡尚德太阳能电力有限公司(Suntech Power Holdings Co.)将2009年的资本支出预算削减到去年三分之一的水平。

这种变化让上海正帆比提供输送化学品的管线和电泵的大型跨国公司更容易受到冲击。这些公司自己也供应化学品，以此获得大部分收入。上海正帆只是生产设备，相当于在大多数利润都在刮胡刀片上时，他们只是销售刀架。

一夜之间，上海正帆发现它的收入不足以支付150多名工程师和销售人员的开支。随后今年1月份时，英特尔(Intel Corp.)表示将不再把上海作为组装基地。尽管英特尔不是上海正帆的客户，但俞东雷将此举视为科技公司开始认为上海地区的成本过于昂贵的信号。

还有几个月的时间就要50岁了，俞东雷又面临着人生的挑战。他说，上海正帆将面临艰难的一年，但不会首次出现年度亏损，原因是希望进入中国3G领域的一家光纤生产商出乎预料地给了该公司一笔订单。他承诺今年不会裁员或是减薪。

俞东雷在会议室喝着咖啡，谈到了他希望能有一项重大的应用创新能点燃中国新一轮的高科技投资，不过，接下来，他又列举了这在目前不太可能实现的原因。

在上海正帆扩建后厂房空置的一端，工程师们建起了两个羽毛球场。但俞东雷告诉他们用闲暇时间尝试发明一些新的设备，以便在他认为最佳策略是对外出售时，让公司变得更有价值一些。

他的妻子崔荣正在利用他们的老关系挖掘新的业务机会。俞东雷则参加了清华大学的一系列为期一周左右的高管人员培训课，希望遇到一些新朋友，听到一些新想法。

俞东雷已经认识到依赖于不断增长的制造业的危害，因此他决定另辟蹊径。他说，我们的业务完全依赖于投资和扩张。这是让我们感到恐惧的原因。这不是一种可以持续发展的业务模式。

JAMES T AREDDY

　　你会不会这样，

　　有些地方，你一辈子再也不想回去，

　　有些人，再也不想遇到，

　　有些电话，从此就想delete掉，

　　但，没办法，对不对？

　　就好像有些事，你以为你早以忘记，

　　没想到，却影响你一辈子。

　　——长大以后我想要那个。

　　——哪个啊？房子吗？

　　——那个窗户里面，他们小小的幸福。

　　人毕竟不是神，坐得愈高，就愈怕摔死。

　　摔死不错啊，你看烟火，它也是摔死，摔得美，全世界都会替你鼓掌。

　　如果有一天，我死了，最好有人，把我的骨灰拿去放烟火。

　　我们，都太不小心了。

　　不小心爱上彼此，

　　不小心爱上别人。

　　我听人家说，当你快要看见天堂的时候，撒旦会一直来找你，

　　因为撒旦知道，你已经快要到上帝那国去了，

　　所以他会拼命地讨好你，试探你，甚至折磨你。

　　你搬过家吗？

　　你搬家的时候，什么东西是你丢也丢不掉，

　　却是大家眼中的垃圾呢？

　　我一直问你，什么是爱。

　　可能，爱真的像你所说，没有答案。

　　而是一次次受伤之后，依然支撑着彼此，发出声音的，力量。

China Rejects Coca-Cola, Huiyuan Deal

2009/03/18

China's government rejected Coca-Cola Co.'s $2.4 billion bid to acquire one of China's largest juice makers, saying the deal -- which would have been the largest-ever foreign takeover of a Chinese company - would unduly restrict competition.

The decision, announced Wednesday by the Ministry of Commerce, was the first major test of the country's strengthened anti-monopoly law and could have a chilling effect on merger-and-acquisition activity in China, as well as on foreign investment in the country generally. It could also complicate efforts by China's own companies to make overseas acquisitions.

In a statement released Wednesday afternoon in Beijing, the commerce ministry said that if Coca-Cola were allowed to acquire the juice maker, China Huiyuan Juice Group Ltd., the combined company's market power could 'squeeze out' smaller players in China's domestic beverage industry and lead to 'higher prices' for consumers.

The ministry said that it had attempted to negotiate with Coca-Cola for a more limited deal that would mitigate what it considered the anti-competitive effects of the acquisition. But the ministry said that Coca-Cola's response didn't go far enough to address its concerns. The ministry didn't elaborate on what types of restrictions it had sought.

A Coca-Cola spokesman in Hong Kong said the company had no immediate comment.

Coke agreed in September to acquire Huiyuan as it moved to buy its way into fruit juice businesses in various global markets. The deal would have been the second-largest in the history of Coke, after its $4.1 billion acquisition of Energy Brands Inc., maker of Glaceau Vitaminwater.

Gordon Fairclough

“今年浙江俱乐部与浙江台没有谈好转播的费用问题，他们可能不会转播比赛，到时我们会开着转播车去杭州转播。除了浙江，其他球队的转播都没有问题。”何涛告诉记者，具体比赛的转播时间会在比赛日的当天在报纸上告知。值得一提的是，江苏体育频道目前还未在省内的一些城市落地，这些地方的球迷没有办法通过电视收看到南钢的转播，在这里我们推荐您上网观看比赛。您通过baidu或者google搜索uusee，找到这个网页然后下载播放软件，安装好之后，运行播放软件。在右侧的节目单里寻找体育直播，点开之后再找到江苏体育频道，双击之后您就可以在网上观看南钢比赛了。虽然效果差了一点，但这也是您收看南钢比赛的一种办法。

Quote

掰谎
自打不必为命题作文搜肠刮肚之后，就很少看《读者》。最近搬家，不知从哪里翻出一本05年下半年的合订本，便随便扔在床头，今天躺下早，便拿起来随便看两眼，原本希望可以起到催眠功效，却越看越火。七月份的24-25页名人轶事，题目是鲍威尔的幽默（作者：张国华，牟婕摘自《岳阳晚报》）。其所谓幽默之蹩脚且不用说，但是满篇常识性错误就足以让人怀疑其来源的准确性。按说对这种原载于不入流的小报上的消息，没必要大动干戈的，《读者》说来也算是有名姓的，绝无理由犯这种低级错误。再加上几年的grad school惯出了见牛角尖就要钻的臭脾气，干脆翻身起床，找些材料，学着贾老太太的样子，一条一条的把谎掰开。打开电脑，才发现，这篇近乎无耻的文章，竟能在google上搜出4600页之多。好在省了本人的力气，直接copy-paste如下。

找枪

　　美国前国务卿鲍威尔年轻时在部队服役，当过步兵排长。有一次，一个士兵把手枪弄丢了，怎么也找不到。根据军纪，军人丢枪是要受到严厉处分的，那个士兵吓得差点哭了。为了不耽误完成任务，鲍威尔就把自己的手枪递给那个士兵，说枪找到了。那个士兵高兴得不行。执行任务回来，鲍威尔叫来那个士兵说：“对不起，你的枪虽然找到了，但我的枪却丢了，看在我帮你找到枪的分上，你也必须帮我把枪找回来。”于是两个人到处找，终于找到了那把手枪。

按照鲍威尔履历，他唯一可能成为“步兵排长“的机会是在50年代末的德国。详细无从查起，暂且放过。

战果如何

　　鲍威尔在驻韩美军第二师任职期间，部队中常有年轻士兵偷偷溜进城去逛妓院。有一天，一个很有前途的士兵因为嫖娼被当场抓获，他的上司准备把他交到上面严厉处罚，鲍威尔把这事揽了下来。他把那士兵带到自己的办公室，给他倒了一杯水，然后拍着他的肩膀说：“伙计，战果如何？”那士兵不好意思地低下了头。鲍威尔接着说：“这事就到此为止吧，年轻人犯点错，上帝都会原谅的。但是，你是个很有前途的小伙子，我们大老远到韩国来，可不是来寻花问柳的，这一点你一定要记住！”那士兵对鲍威尔感恩戴德，从那以后再也没犯过错。后来他还成为鲍威尔从政的盟友，他的名字叫克拉拉。

这位听似大名鼎鼎的“克拉拉”，着实费了我一番心思。可惜鄙人才疏学浅，在鲍威尔的所谓盟友里，实在找不到这位老兄。唯一相近的，大概就是克拉克将军了（Wesley Clark）。可惜的是，这老兄的不在场证明作的是在有功夫。当73年鲍威尔在韩国严打时，克拉克却正在西点教书。就算想抽空找个乐子，大概Flushing里的韩国城要比去韩国本土方便不少。

　　你愿意跟我睡吗

　　鲍威尔曾给一家著名的家具公司当过一年多的推销员。1978年的时候，那家家具公司面向社会征求广告用语，鲍威尔也参加了应征，他给床垫设计的广告用语是：“你愿意跟我睡吗？”一举中标，而且这句广告用语一直沿用至今，现在仍有很多老朋友拿这句广告词来跟他打趣。　　

这就更奇了。自大学参加预备军官训练营以来，鲍威尔的履历一直被军政界的职务添得满满的，愣说要抽出一年多来买家具，还真是不容易。更何况77年还在KFC的老家指挥大名鼎鼎的101空降师，79年就做了能源部长特别助理的鲍威尔，还能腾出时间在78年给床垫广告出主意（还沿用至今），真是多才多艺了。

    过什么样的日子

　　鲍威尔刚刚从政时，有朋友问他认为理想的生活是什么，他说：“我想娶一个善善良良的妻子，生几个聪聪明明的孩子，想一些简简单单的问题，过一个平平常常的日子。”可是，后来他却没能完全履行自己的诺言。

这个验证起来难度太大。不过考虑到他72年才开始“从政”，当时已经结婚十年，所谓理想的生活，大概已经过得差不多了。

　　忍无可忍也得忍

　　克林顿执政期间，鲍威尔还不是国务卿。有一次，克林顿在对叙利亚是否动武的问题上进行咨询的时候，挑战性地问道：“作为世界上惟一的超级大国，或者说是一个男人，在什么样的情况下才应该一忍再忍呢？”一时间大家都沉默不语。这时，鲍威尔站起来说：“在妻子骂我们的时候，我们忍无可忍也得忍。”谁也没想到一向比较严肃的鲍威尔会这么说，一时哄堂大笑。也许是鲍威尔的这句话起到了一定的作用，美国最终没有对叙利亚动武。

这个笑话要是用在05年的德州牛仔总统身上，大概还过得去。可惜的是，整个90年代，叙利亚和美国的关系融洽的不得了。前者更不惜某些阿拉伯兄弟的反对，直接参加了海湾战争。更何况，鲍威尔与克林顿共事的时间不到一年，并没有我们可怜的作者留下多少运筹的空间。

　　走投无路

　　鲍威尔跟一个名叫戴维的大富翁是好朋友，戴维四十多岁时娶了二十来岁的姑娘苏珊。苏珊是位破落资本家的女儿。1991年海湾战争期间，戴维也破产了，于是苏珊跟他闹起了离婚。戴维有些想不通，他跟鲍威尔说：“你说苏珊当初为什么拼死拼活一定要嫁给我呢？”鲍威尔想了想说：“那是因为她的父亲破产了，她走投无路了。”戴维问：“那她为什么现在偏偏又要跟我闹离婚呢？”鲍威尔说：“那是因为你现在也破产了，她又走投无路了。”

这大概更像是为在珠三角包二奶的香港劳工，而不是“大富翁”戴维所说。但查无实据，暂且放过。


　　慌乱

　　鲍威尔的公务很繁忙，但他的妻子却喜欢唠叨。有一天，他妻子看电影回来唠叨着说：“今天真倒霉，电影放了一半，忽然停电了。”见鲍威尔没理她，她又说：“你怎么不说话，你能想象电影院里停电的情形吗？”鲍威尔说：“我在想来电时的情形。”妻子奇怪地问：“来电时是什么情形？”“一定有很多人显得非常慌乱！”鲍威尔一本正经地说。

这闺中私事，更难查清。

　　成功的秘诀

　　有人问鲍威尔成功的秘诀是什么，他想了想说：“我的成功秘诀是：急事慢慢地说，大事想清楚再说，小事幽默地说，没把握的事小心地说，做不到的事不乱说，伤害人的事坚决不说，没有发生的事不要胡说，别人的事谨慎地说，自己的事怎么想就怎么说，现在的事做了再说，未来的事未来再说。”应该说他的这一番话道出了他成功的一部分原因。

这条也差不多，只能留着了。大概是鲍威尔直接和作者说的，也未可知。

　　了解中国多少

　　鲍威尔访问中国时，有记者问他对中国了解多少，他说：“我也说不准我到底对中国了解多少，但我知道我的女儿正在学习中国武术。一个二十多岁的美国姑娘想学中国功夫，说明美国的年轻人对中国越来越感兴趣，而我也多了一个了解中国的途径。”

这似乎也难以考证。但按照鲍威尔两个女儿的年龄来看，这句话必然是在84-99年鲍威尔某次访华时说过的。但愿如此。

　　四气

　　2002年秋，鲍威尔批评美国白宫部分工作人员说：“冬天有暖气，夏天有冷气，吃饭有香气，工作没朝气。”让人吃惊的是，这“四气”在我们中国也不少见。

这句话是最露馅的，看这口气，我到怀疑这位作者是哪个县乡级领导的秘书，经常写些俏皮话似的报告。要是那位高手能把这四气还原成英文，本人甘拜下风。更可笑的是，这条笑话更有了延伸版本：

三色
在小布什竞选总统的时候，鲍威尔曾给小布什出谋划策说：“要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮好自己的角色。”
（见贵港市教育信息网，http://www.ggedu.gov.cn/web/2006-03/6085.htm）。

说起来，我们这个文化的确有这种拉虎皮做大旗的习惯，随便一句话，要让人信服，最好假托孔孟（宋明）或者毛主席（文革），现在更扯上了美洲虎。好在现在信息的价格近似为零，这谎才得以掰得如此畅快。也正因此，权威的幌子，是该撤掉的时候了。

引用

木有5个小妖怪的开幕式

先总结两句，第一句是：比想象的要好。第二句：导播是傻逼。比想象的要好是我说的，导播是傻逼不是我一个人说的，有网友调查为证。

真不是一般的傻，该全景给特写，该特写给观众，大量领导画面就不说了，挖鼻孔，打哈欠，煽扇子应有尽有。画面呆滞，几乎没有拉近推远，摇拍。节目的完整性和视觉效果被混乱生硬的切换破坏得相当严重，张艺谋万万没有想到吧，百密一疏，自己和几万人几年的心血最后会败在这个木有JJ的CCAV导播手里～

按个人喜好程度排序：

1、活字印刷。中国元素和科技感的完美结合，3D效果很惊艳！整体极具美感、现代感和文化气息。非常完美的一小节。(导播没有给一个完整的全景，三千弟子和卷轴共同营造的气势没有了。)

3、脚印烟火。这个创意是一绝，将整个北京中轴线和鸟巢完美连接，意境深远，并且将开幕式场馆的时空都无限拓宽了。

2、太极自然。太美了。视觉和太极的气场融为一体，把太极表现得淋漓尽致。

3、击缶倒数。开场很有气势，极具煽动性，令人热血沸腾。现场应该更震撼。(几乎没有全景，中景和特写很多，气势大打折扣。)

4、夸父逐日。点火仪式李宁空中奔跑的创意还是不错的，只是时间稍长了点，充满期待地等跑到了最后点火那一下，以为还有什么惊喜，没料到就这么点了。虎头蛇尾，有点失望。后来看解密才知道，这里本来有一个凤凰点火的环节，因为技术原因被拿掉了，真是一大遗憾。

4、画卷舞蹈。打开的时候和舞者在上面作画的时候还是蛮惊艳的，有点云门舞集的意思。

5、星光五环。二维到三维的变化有惊喜。

6、其他。牵线木偶，戏曲，奥运顶个球，星光，礼乐，丝路等等都普通了点，不过都还行，不掉价。（据说礼乐是被导播彻底毁了，现场很棒，导播在这一段处于极度脑瘫状态，最混乱画面一段。丝路也一样，郑和被导播忽视，整个故事因为画面切换混乱而支离破碎。）

7、小林浩，表现得不是一般的淡定！！当国外媒体在转播的时候，介绍姚明旁边这个小孩是汶川地震的英雄，那种震撼和感动不是一般的正面啊。歌唱祖国的林妙可，很漂亮很可爱，歌声动人。但稍嫌做作了点，没有小林浩淡定。郎朗旁边的李木子，恩，起初我们一直认为她是盲人或者智障，后来搜了下，不是。鉴定为脑残，跟涂了一层厚粉的郎朗一样是个败笔。

一些CCAV电视转播没有看到的画面，在这里。。。

 

 

击缶整齐壮观，但大家谁在电视上看到这个场景了？应该切远景的时候居然用局部特写，而且特写画面还停留得非常长～许多搭配在一起如画般美好的场景，被大打折扣。 这个场景的时候，导播把镜头切到观众席去了。

 

我无语了。。。

 

如果不是这张照片，全世界40几亿人，谁知道上面有一行这么重要的字？

这种镜头和角度，已经是二次创作了。我们在电视里，更多的是看到小姑娘的特写，一个，又一个，再一个。。。

泼墨写意，画般感觉。而此时我们在电视上看到的，是导播切到的脑袋顶端羽毛特写。

这么美的画面，电视上根本就没有出现过，怪不得说“礼乐”部分是被导播完全毁了。看了这些图片，相当遗憾啊！当时还差点错怪了张艺谋。

原来如此啊！电视上我只看到敦煌飞天舞者的几个特写，甚至根本不知道原来旁边是这样的画面，下面是由人托起的。这种画面感完全没有！遗憾。。。

这么美好的角度，这么美丽的场景，CCAV居然只在女演员脸上打特写。打了很久很久。

龙柱，唉。。。我就看见CCAV给出的一根半根。

太极的大场面原来是这样的。从头至尾，电视都没有给完整的全景画面，让本更令人感到震撼的场景再次被打了折扣。

唉。。。我当时就看到几把伞。好吧，最多几十把。。。我甚至不知道场馆上方还有一圈画面。问候一下导播全家。